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Cómo trasladar una empresa británica al extranjero: comprender la redomiciliación empresarial y la deslocalización empresarial

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Cómo trasladar una empresa británica al extranjero: comprender la redomiciliación empresarial y la deslocalización empresarial

En un mundo cada vez más globalizado, un número creciente de emprendedores con sede en el Reino Unido está explorando oportunidades en el extranjero. Ya sea por optimización fiscal, acceso a nuevos mercados o ventajas regulatorias, la deslocalización empresarial se ha convertido en una estrategia de crecimiento válida. Sin embargo, a menudo surge confusión respecto al concepto de redomiciliación de empresas, especialmente porque el Reino Unido aún no permite la migración legal de una empresa a otra jurisdicción en sentido literal.

En nuestro anterior artículo sobre redomiciliación al Reino UnidoEn el artículo anterior, exploramos cómo las empresas extranjeras pueden trasladar sus operaciones al Reino Unido. Este artículo se centra en el exterior y explora las opciones disponibles cuando una empresa británica desea trasladar su sede al extranjero a través de la reubicación corporativa u otros métodos de reubicación.

¿Qué es la deslocalización de empresas?

La deslocalización de empresas se refiere al proceso de trasladar el lugar de constitución de una empresa de un país a otro manteniendo su identidad jurídica. En las jurisdicciones en las que está permitido, una empresa puede cambiar de domicilio sin liquidar ni constituir una nueva entidad. Lamentablemente, este proceso no está disponible actualmente en la legislación del Reino Unido.

Esto significa que una sociedad limitada británica no puede simplemente "trasladarse" a otro país en sentido jurídico. Por lo tanto, los propietarios de empresas que desean operar en el extranjero deben aplicar estrategias alternativas de transferencia empresarial.

Estrategias disponibles para la deslocalización de empresas

Dado que la deslocalización de empresas no está permitida por la legislación británica, las empresas británicas deben reestructurar su negocio mediante una de las siguientes opciones:

1. Establecer una nueva empresa en el extranjero

Una de las maneras más sencillas de deslocalización empresarial consiste en constituir una nueva entidad en la jurisdicción de destino. Luego se puede::

  • Transferir activos y contratos de la entidad británica a la nueva empresa extranjera
  • Comenzar a operar bajo la misma marca
  • Liquidar la entidad británica si ya no es necesaria

De este modo, se evita la deslocalización de empresas. Sin embargo, es fundamental tener en cuenta las implicaciones fiscales y las obligaciones de cumplimiento en ambos países.

2. Crear una sucursal en el extranjero

Una alternativa al establecimiento de una nueva entidad jurídica es crear una sucursal de su empresa británica en el extranjero. Este modelo permite a su empresa británica mantener su identidad mientras opera en una jurisdicción extranjera. Tendrá que registrar la sucursal localmente y cumplir la normativa fiscal y laboral del país anfitrión.

Aunque esto no se ajusta a la definición técnica de deslocalización de empresas, sirve como método funcional de deslocalización de empresas.

3. Fusiones, adquisiciones o joint venture

Formar alianzas estratégicas o adquirir una empresa extranjera es otra forma de establecer presencia internacional. Este enfoque puede facilitar el acceso al mercado y reducir los riesgos asociados a la entrada, especialmente en regiones con marcos regulatorios complejos.

Consideraciones clave al trasladarse al extranjero

1. Implicaciones fiscales

La fiscalidad suele ser el factor más relevante en una deslocalización empresarial. Aspectos a considerar:

  • Exit charges: si cierras o transfieres las actividades de la empresa británica, podrías estar sujeto a impuestos de salida sobre plusvalías.
  • Controlled Foreign Company (CFC):si la nueva entidad en el extranjero está controlada desde el Reino Unido, sus beneficios podrían estar sujetos a impuestos en el Reino Unido. (Consulta nuestro artículo para saber más).
  • Convenios de doble imposición: Ayudan a evitar que las empresas tributen dos veces por los mismos ingresos. Es esencial conocer el tratado del país de destino con el Reino Unido.

Se recomienda encarecidamente trabajar con un asesor fiscal internacional para evitar sorpresas.

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2. Cumplimiento normativo y contable

Cada jurisdicción tiene sus propias normas de constitución. Tendrá que tenerlas en cuenta:

  • Requisitos locales de registro y licencias
  • Normas contables y auditorías legales
  • Obligaciones de declaración y sanciones por incumplimiento

Además, debe revisar el GDPR y las leyes locales de protección de datos si maneja datos personales.

3. Empleo y legislación laboral

Si tiene previsto trasladar empleados o contratarlos localmente, debe cumplir la legislación laboral local. Esto incluye contratos, cotizaciones a la seguridad social, salarios mínimos y protección contra el despido. Los errores en este ámbito pueden acarrear multas y daños a la reputación.

4. Propiedad intelectual y marca

La transferencia de marcas, nombres de dominio y otra propiedad intelectual a su nueva entidad es vital durante la deslocalización de una empresa. Cada país tiene sus propios procesos y plazos de registro, por lo que es aconsejable consultar a un abogado especializado en propiedad intelectual que esté familiarizado con la jurisdicción de destino.

Vías de acceso al mercado: cómo elegir el enfoque correcto

Hay varios modelos estratégicos que puede utilizar para entrar en un nuevo mercado:

  • Exportación directa: Vender desde el Reino Unido sin establecer una presencia física en el extranjero.
  • Licencias y franquicias: Permitir que terceros en el país extranjero vendan sus productos o servicios.
  • Joint venture: Asociarse con una empresa local para compartir riesgos y conocimientos.
  • Filial en propiedad total: Control total, pero mayor coste y responsabilidad.

Cada enfoque tiene implicaciones diferentes para su marca, estrategia fiscal y cumplimiento legal.

Planificación para una deslocalización empresarial exitosa

Una estrategia de deslocalización de empresas bien planificada implica:

  1. Evaluar los objetivos y motivaciones empresariales - ¿Está motivada por cuestiones fiscales, de acceso al mercado, laborales o normativas?
  2. Escoger la jurisdicción adecuada - Tenga en cuenta la estabilidad política, la facilidad para hacer negocios, los tipos impositivos y la disponibilidad de talento.
  3. Entender los costes - Desde tasas legales e impuestos hasta costes de traducción y personal.
  4. Buscar asesoramiento profesional - El derecho mercantil internacional, la planificación fiscal y el apoyo en recursos humanos son vitales.

Reflexiones finales

Aunque la deslocalización de empresas no está contemplada actualmente en el Derecho de sociedades británico, existen formas eficaces de lograrla mediante la reestructuración, la creación de sucursales en el extranjero o la constitución de nuevas entidades. Con una planificación cuidadosa y el asesoramiento de expertos, las empresas pueden expandirse internacionalmente gestionando los riesgos y cumpliendo la normativa.

Ya se trate de Dubai por sus ventajas fiscales o de Italia por su acceso al mercado único de la UE, la deslocalización de empresas puede ser un poderoso instrumento de crecimiento si se hace correctamente. Si quiere saber más nosotros.

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