Marco de Fundaciones de la DMCC para la planificación patrimonial en Dubái

El marco de las Fundaciones de la DMCC podría convertirse en una importante aportación a Dubai’Opciones de estructuración del patrimonio privado para family offices, emprendedores e inversores. Gulf News noticiado el 12 de junio de 2026 eso DMCC está elaborando una propuesta de marco normativo para «Foundations» en su zona franca, que se encuentra actualmente en las últimas fases del proceso de revisión normativa. Si se aprueba, se espera que dicho marco facilite la planificación de la sucesión y la gestión del patrimonio a largo plazo.

Qué podría aportar el marco de las Fundaciones de la DMCC

El interés práctico es evidente. Muchas estructuras patrimoniales familiares necesitan medidas de protección que resultan difíciles de gestionar únicamente a través de la titularidad personal. Entre ellas suelen figurar:

• normas claras sobre la propiedad
• continuidad en la toma de decisiones
• protección de activos

Una fundación puede ayudar a separar la tenencia y la gestión de los activos de las decisiones familiares cotidianas. Esto puede resultar útil cuando es necesario transmitir el patrimonio de una generación a otra, cuando los miembros de la familia residen en distintas jurisdicciones o cuando los activos incluyen empresas en funcionamiento, carteras de inversión o bienes inmuebles.

El marco propuesto por DMCC Foundations parece encajar en una tendencia más amplia en los Emiratos Árabes Unidos, donde los clientes privados y las oficinas familiares prestan cada vez más atención a la sucesión, la gobernanza y la transparencia fiscal. La clave es que una estructura no debe limitarse únicamente a albergar activos, sino que también debe dejar claro quién controla las decisiones, cómo se ejercen las facultades y cómo la siguiente generación puede beneficiarse sin incertidumbres innecesarias.

Una capa de gobernanza práctica

Las familias deben evitar elegir una estructura basándose únicamente en su denominación. Una fundación, una sociedad de cartera, un fideicomiso o una entidad con fines específicos pueden desempeñar funciones distintas. El punto de partida debe ser el objetivo comercial y personal de la familia.

Por ese motivo, el marco propuesto puede resultar útil en aquellos casos en que una familia necesite documentos de gobernanza y normas de sucesión que se complementen con una estrategia de gestión de activos. También puede servir de apoyo a los inversores que deseen un Dubaiuna estructura con sede en un entorno de zona franca reconocida. Cuando los clientes están valorando si una fundación, una sociedad de cartera o una entidad con fines específicos (SPV) se ajusta mejor a sus objetivos, WellTax puede encargarse de la revisión fiscal y contable inicial en los Emiratos Árabes Unidos antes de elegir una estructura.

En esta fase, la propuesta debe interpretarse como una indicación preliminar de planificación, y no como un reglamento definitivo. Las familias deben esperar a conocer el marco detallado de la DMCC antes de realizar cambios estructurales.

Cómo deberían evaluar la propuesta las oficinas familiares y los inversores

Para las familias con activos en los Emiratos Árabes Unidos o con participaciones transfronterizas, el marco propuesto puede resultar relevante en aquellos casos en los que garantizar la continuidad de la titularidad resulte más complicado que la propia adquisición de los activos. Los inversores deberían analizar la titularidad de los activos, los derechos de control y la transparencia fiscal antes de elegir una estructura.

Área de planificación	Por qué es importante	Pregunta práctica
Sucesión	Ayuda a reducir la incertidumbre cuando el patrimonio pasa de una generación a otra	¿Quién debería beneficiarse y cuándo?
Gobernanza	Aclara quién puede tomar, aprobar o bloquear decisiones	¿Quién debería controlar las competencias clave?
Protección del patrimonio	Puede contribuir a la conservación a largo plazo del patrimonio familiar	¿Qué activos deben separarse o aislarse?
Fiscalidad y contabilidad	Establece los requisitos en materia de presentación de informes, documentación y cumplimiento normativo	¿Qué documentos y trámites pueden ser necesarios?

Principales cuestiones de planificación

El análisis debe ser práctico y basarse en datos contrastados. Antes de optar por cualquier estructura, las familias y los inversores deben tener en cuenta lo siguiente:

1. Objetivo: determinar si la prioridad es la sucesión, la gestión de inversiones, la protección del patrimonio, la gobernanza o la administración familiar.
2. Activos: identificar qué activos se mantendrán, dónde se encuentran y si pueden surgir trámites de transferencia, inscripciones o autorizaciones de los prestamistas.
3. Control: decidir quién puede nombrar, destituir, aprobar o vetar decisiones dentro de la estructura.
4. Cumplimiento normativo: evaluar los requisitos en materia de contabilidad, impuesto de sociedades, IVA, precios de transferencia y presentación de informes.

Los inversores que estén considerando la posibilidad de constituir una entidad DMCC en términos más generales también pueden encontrar útil nuestra Guía explicativa sobre la zona franca de DMCC útil, sobre todo cuando la estructura pueda coexistir con una sociedad operativa, una sociedad matriz o un vehículo de inversión.

Para los clientes que ya estén barajando la posibilidad de constituir una entidad DMCC, WellTax puede ayudarles a comparar las opciones de una sociedad operativa, una sociedad de cartera y una estructura de patrimonio familiar desde el punto de vista fiscal y de presentación de informes de los Emiratos Árabes Unidos.

Aspectos fiscales de los Emiratos Árabes Unidos relacionados con el marco de las fundaciones de la DMCC

La cuestión fiscal no se reduce simplemente a si existe o no una fundación. El tratamiento de cualquier estructura patrimonial privada depende del marco jurídico definitivo, de los activos que se posean, de las personas implicadas y de la forma en que se gestione la estructura. En el caso de las oficinas familiares, esto significa que el análisis del impuesto de sociedades, la llevanza de registros y la revisión de los beneficiarios deben tenerse en cuenta desde el principio.

El marco propuesto para las fundaciones de la DMCC puede ofrecer una nueva vía de estructuración jurídica, pero no debe evaluarse de forma aislada. Es posible que una familia también tenga que valorar si la estructura interactúa con una empresa en activo, una sociedad de cartera, una cartera inmobiliaria o inversiones transfronterizas. Nuestro artículo sobre Family office en Dubái, fundaciones familiares e impuesto de sociedades de los Emiratos Árabes Unidos explica cómo se pueden relacionar estas áreas en la práctica.

Pagos a partes vinculadas y documentación

Las cuestiones relacionadas con partes vinculadas y personas vinculadas también pueden cobrar relevancia cuando se producen varios pagos dentro de un grupo familiar, por ejemplo:

• comisiones de gestión
• remuneración de los consejeros
• gastos de gestión

Estos pagos deben revisarse antes de que se ponga en marcha la estructura. Es posible que el análisis deba abarcar quién presta el servicio, si el importe es comercialmente viable y cómo se contabiliza el acuerdo. Esto resulta especialmente relevante cuando la estructura familiar coexiste con sociedades operativas o vehículos de inversión.

En lo que respecta a los Emiratos Árabes Unidos, WellTax puede ayudar a sus clientes en materia de impuesto de sociedades, contabilidad y análisis de personas vinculadas antes de que se cree o modifique una oficina familiar, una fundación, una sociedad de cartera o un vehículo de inversión. La clave está en armonizar la estructura, la gobernanza y el cumplimiento fiscal antes de transferir los activos, y no después de que ya hayan surgido problemas.

Escrito por Lorenzo Tosonotti, CIMA Dip Ma, socio y agente fiscal de la FTA, WellTax.