El aumento de la inflación, la caída del nivel de vida y el estancamiento salarial alimentan la ansiedad en todos los tramos de renta, según un grupo de reflexión
La ansiedad por las perspectivas laborales y salariales futuras se ha instalado entre los trabajadores británicos en un contexto de descenso del nivel de vida, incertidumbre por el Brexit y perspectivas de automatización, según advierte un informe.
Cuatro de cada cinco trabajadores temen que la inflación supere su salario en el futuro, a pesar de los altos niveles de empleo, según la Royal Society of Arts, Manufactures and Commerce.
El thinktank -cuyo director ejecutivo, Matthew Taylor, dirigió recientemente una revisión del empleo para la primera ministra, Theresa May- afirmó que la ansiedad por la caída de los salarios reales era generalizada en todos los tramos de ingresos, al tiempo que advertía de que el vínculo entre empleo y seguridad económica se había "roto fundamentalmente" desde el colapso financiero de 2008.
"Tener un empleo ya no es garantía de seguridad económica: más de 7 millones de personas en hogares con trabajo viven en la pobreza, el crecimiento salarial fue a la zaga de la inflación durante la mayor parte de la última década y cerca de 8 millones de personas en el Reino Unido viven con deudas problemáticas", afirmó Atif Shafique, investigador principal de la RSA.
"Diez años después del accidente, necesitamos un cambio radical. La comunidad, el lugar, la identidad y la responsabilidad personal desempeñan un papel importante", afirmó.
El estudio de más de 2.000 adultos, realizado por Populus para RSA, sostiene que es necesario centrarse de nuevo en la seguridad económica para hacer frente a los retos de la Gran Bretaña trabajadora en la década de 2020, a medida que avanza la automatización. La RSA también aboga por una renta básica universal que complemente el trabajo remunerado y proporcione a todos un medio de ahorro.
Frances O'Grady, Secretaria General del TUC, afirmó que la crisis salarial en Gran Bretaña debe ser la primera prioridad del Gobierno.
"Los trabajadores se encuentran en medio de la reducción salarial más prolongada desde la época napoleónica, con salarios reales aún más bajos que antes de la crisis financiera", afirmó.
La crisis financiera se cobró un alto precio en los niveles de vida del Reino Unido, ya que los precios subieron más rápido que los salarios en los seis años posteriores a 2008. Tras un breve respiro en 2015 y 2016, los salarios reales volvieron a bajar en 2017, ya que la fuerte caída del valor de la libra, provocada por el voto a favor del Brexit, elevó el coste de los bienes importados y aumentó la inflación.
La inflación pasó de 0,5% en junio de 2016 -el mes del referéndum- a 3,1% en noviembre. El crecimiento salarial no ha podido seguir el ritmo, a pesar del bajo desempleo, y fue de 2,3% en octubre.
El TUC dijo que su propio análisis de las cifras de la Oficina de Estadísticas Nacionales encontró que mientras que la rentabilidad corporativa del Reino Unido aumentó a 12,6% en 2017 desde 11,4% en 2007, los salarios reales durante el mismo período cayeron en 4,4%.
"Los trabajadores no reciben lo que les corresponde. La rentabilidad aumenta, pero los salarios reales siguen en caída libre", dijo O'Grady. "Gran Bretaña no sólo merece un aumento salarial, sino que estas pruebas demuestran que las empresas también pueden permitírselo".
Artículo de la BBC
