{"id":4001,"date":"2020-10-01T00:00:00","date_gmt":"2020-09-30T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/well-tax.com\/brexit-scenario-after-general-election\/"},"modified":"2023-09-25T18:56:46","modified_gmt":"2023-09-25T17:56:46","slug":"scenario-brexit-dopo-le-elezioni-generali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/well-tax.com\/it\/brexit-scenario-after-general-election\/","title":{"rendered":"Brexit: Scenario dopo le elezioni generali."},"content":{"rendered":"<p><u>PANORAMICA<\/u><\/p>\n<p>Come \u00e8 noto, il Partito Conservatore ha vinto le scorse elezioni con una netta maggioranza a scapito del Partito Laburista, facendo chiarezza su quello che sar\u00e0 lo scenario politico del prossimo governo del Regno Unito. Ovviamente, il compito principale sar\u00e0 quello di far ratificare al Parlamento europeo il disegno di legge sull'accordo di recesso dalla Brexit entro il 31 dicembre.<sup>st <\/sup>di gennaio 2020, ma dobbiamo essere consapevoli che un'altra scadenza non meno importante porter\u00e0 a un cambiamento fiscale e a questioni da affrontare nel bilancio di febbraio.<\/p>\n<p>Il voto sull'Accordo di ritiro, che ha avuto luogo il 23<sup>rd<\/sup> di dicembre 2019, ha portato all'approvazione dell'accordo sulla Brexit. Il disegno di legge deve ancora passare al vaglio del Parlamento, ma si prevede che venga approvato facilmente grazie alla maggioranza dei conservatori. Una volta approvato l'accordo di recesso, il Parlamento europeo dovr\u00e0 ratificarlo entro il 31 dicembre 2019.<sup>st<\/sup> di gennaio 2020, termine ultimo per la Brexit. Questo nuovo accordo include modifiche a quello sostenuto a ottobre. Il disegno di legge sull'accordo di recesso vieta legalmente al governo di estendere il periodo di transizione oltre il 31 gennaio 2020.<sup>st<\/sup> dicembre 2020. Si tratta di un cambiamento significativo, in quanto Boris Johnson avr\u00e0 11 mesi di tempo, dal momento in cui il Regno Unito lascer\u00e0 l'UE il 31 dicembre 2020.<sup>st<\/sup> di gennaio, per chiudere l'accordo commerciale con l'UE. Durante questo periodo di transizione, il Regno Unito rimane parte dell'UE ma non parteciper\u00e0 alle riunioni e alle votazioni dell'Unione. Tuttavia, l'UE e il Regno Unito negozieranno le loro relazioni future. Si prevede un accordo di libero scambio (FTA) completo, con tariffe zero sulla maggior parte dei beni e dei servizi e controlli minimi alle frontiere. Se non si riuscisse a concludere un accordo di libero scambio nei tempi previsti, le imprese potrebbero essere soggette a interruzioni e costi aggiuntivi a partire dal 1\u00b0 gennaio 2021. Tuttavia, queste ipotesi sembrano piuttosto remote, dal momento che entrambe le parti hanno iniziato ad essere disposte a negoziare accordi commerciali nel prossimo futuro.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><u>IMPLICAZIONI SULLE POLITICHE FISCALI<\/u><\/p>\n<p>Dopo il periodo di transizione, a partire dal 1<sup>st<\/sup> Da gennaio 2021, il Regno Unito non applicher\u00e0 pi\u00f9 le direttive fiscali dell'UE. Queste direttive comprendono la direttiva sulle societ\u00e0 madri e figlie, che prevede l'esenzione fiscale per i dividendi transfrontalieri pagati tra societ\u00e0 collegate situate in Stati membri diversi, e la direttiva sugli interessi e le royalties, che abolisce, ove possibile, le ritenute alla fonte sui pagamenti di interessi e royalties tra gli Stati membri. Finora queste direttive UE consentivano esenzioni o aliquote ridotte per le ritenute alla fonte (WHT). I gruppi potrebbero trovarsi, dopo la Brexit, a dover gestire ulteriori costi di WHT a partire da gennaio 2021, a meno che non vengano raggiunti nuovi accordi o che i gruppi stessi non si ristrutturino, dato che la proroga del periodo di transizione non \u00e8 pi\u00f9 un'opzione.<\/p>\n<p>Per quanto riguarda il prossimo bilancio di febbraio, il contenuto fiscale del manifesto del partito conservatore si traduce facilmente in misure di bilancio. Questa politica fiscale si concentrer\u00e0 sull'obiettivo di garantire la riscossione di tutte le imposte dovute e di mantenere il carico fiscale del Regno Unito il pi\u00f9 basso possibile. Ci\u00f2 \u00e8 coerente con gli impegni presi per aumentare la spesa. Alcune aree che sono relativamente chiare in questa fase includono un aumento del livello al di sopra del quale l'assicurazione nazionale diventa obbligatoria sia per i datori di lavoro che per i dipendenti (la soglia primaria e secondaria dell'assicurazione nazionale) da 8.632 a 9.500 sterline. Le misure relative all'imposta sulle societ\u00e0 che hanno alte probabilit\u00e0 di essere approvate includono l'annullamento del taglio di 2% all'aliquota dell'imposta sulle societ\u00e0, che rimarr\u00e0 quindi di 19% a partire da aprile 2020, insieme all'aumento dell'indennit\u00e0 per le strutture e gli edifici (SBA) a 3%. Lo SBA \u00e8 uno sgravio fiscale per le spese in conto capitale sia per i nuovi edifici che per gli ampliamenti\/ristrutturazioni di locali esistenti per i contratti di costruzione a partire dal 29 aprile 2020.<sup>o<\/sup> di ottobre 2018. Infine, lo sgravio del credito d'imposta per ricerca e sviluppo (R&amp;S) passer\u00e0 da 12% a 13% e la definizione di R&amp;S potrebbe cambiare per includere i dati e il cloud computing. Altre aree sono meno chiare in questa fase. Tra questi, il futuro dell'imposta sui servizi digitali (DST), in quanto il governo potrebbe introdurre un'imposta di 2% sui ricavi dei motori di ricerca, delle piattaforme di social media e dei mercati online che traggono valore dagli utenti del Regno Unito, insieme alla revisione e alla riforma dell'agevolazione per gli imprenditori, che ha ridotto l'importo dell'imposta sulle plusvalenze pagate sui beni aziendali a 10%, e alla limitazione dei vantaggi fiscali arbitrari per i pi\u00f9 ricchi della societ\u00e0.<\/p>\n<p>Per i datori di lavoro, potremmo assistere all'aumento dell'indennit\u00e0 di occupazione da 3.000 a 4.000 sterline, oltre a un possibile aumento dell'importo e della portata del National Living Wage. Le nuove tasse potrebbero includere una tassa sugli imballaggi in plastica e una nuova sovrattassa sull'imposta di bollo per i non residenti che acquistano immobili residenziali nel Regno Unito. Nuove leggi potrebbero includere una nuova legge anti-evasione.<\/p>\n<p>Alla luce del prevedibile accordo sulla Brexit e del futuro bilancio di febbraio, le imprese hanno ora la possibilit\u00e0 di impegnarsi con il Tesoro britannico in modo da essere pronte a sfruttare al meglio questo ciclo di politiche fiscali, che inizier\u00e0 con il bilancio di febbraio. Potrebbe essere il momento giusto per il governo britannico, forte della sua maggioranza, di scegliere di integrare gli impegni del Manifesto con nuove politiche aggiuntive per rafforzare il fatto che il Regno Unito \u00e8 \"aperto agli affari\" e per attrarre e sostenere gli investimenti.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>OVERVIEW As we all know, the Conservative Party has won the previous election by a clear majority to the detriment of the Labour Party, bringing clarity to what will be the political scenario of the next UK government. 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