{"id":3926,"date":"2017-11-15T00:00:00","date_gmt":"2017-11-15T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/well-tax.com\/benefits-of-writing-a-business-plan\/"},"modified":"2023-09-25T18:56:50","modified_gmt":"2023-09-25T17:56:50","slug":"vantaggi-della-stesura-di-un-business-plan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/well-tax.com\/it\/benefits-of-writing-a-business-plan\/","title":{"rendered":"Vantaggi della redazione di un business plan"},"content":{"rendered":"

Quando si gestisce un'azienda, \u00e8 fondamentale scrivere un business plan per attuare una strategia aziendale fattibile.<\/p>\n

Il business plan \u00e8 il fondamento dell'azienda ed \u00e8 uno strumento molto utile per determinare gli obiettivi che l'imprenditore desidera raggiungere in futuro. \u00c8 possibile delineare la performance di un'azienda in uno specifico arco temporale (da tre a cinque anni) attraverso l'analisi di numerose variabili. Come primo passo, \u00e8 fondamentale comprendere le sfide del settore che l'azienda deve affrontare. Questa analisi porter\u00e0 a contattare i potenziali clienti, a raccogliere informazioni sui rivali e a valutare i principali investimenti da effettuare.<\/p>\n

In sostanza, l'obiettivo \u00e8 quello di definire gli obiettivi aziendali, in modo che l'imprenditore sia in grado di migliorare la visione e di avere una strategia chiara per l'azienda. Inoltre, il business plan viene preparato per essere presentato agli intermediari finanziari (banche, enti governativi e assicurazioni) per aiutarli a valutare i rischi della gestione dell'impresa. Il business plan, inoltre, stabilisce le linee guida per l'imprenditore e deve essere costantemente aggiornato sulle sfide e le opportunit\u00e0 aziendali.<\/p>\n

Pertanto, \u00e8 essenziale combinare questi documenti con altri strumenti finanziari (Cash Flow, Budget, ecc.) per avere una chiara comprensione dei risultati raggiunti dall'azienda e dei conseguenti possibili cambiamenti nelle strategie aziendali.<\/p>\n

Un business plan efficace deve essere strutturato come segue:<\/p>\n

    \n
  1. Il sommario esecutivo<\/li>\n
  2. L'azienda<\/li>\n
  3. Prodotti<\/li>\n
  4. Analisi del settore<\/li>\n
  5. Analisi di mercato<\/li>\n
  6. Strategia di marketing<\/li>\n
  7. Struttura di gestione<\/li>\n
  8. Piano di attuazione<\/li>\n
  9. Finanziamento<\/li>\n
  10. Informazioni finanziarie<\/li>\n<\/ol>\n

    Elencarli \u00e8 abbastanza semplice; tuttavia, ci\u00f2 che non \u00e8 facile \u00e8 capire quali informazioni devono contenere questi punti. Vediamoli insieme.<\/p>\n

    L'Executive Summary \u00e8 la sintesi del futuro progetto imprenditoriale, in pratica l'idea principale. Si tratta di una sezione fondamentale del Business Plan, che verr\u00e0 solitamente letta dai potenziali investitori per avere un'istantanea dell'intero documento.<\/p>\n

    L'azienda: in questa sezione i manager devono fare una descrizione pi\u00f9 dettagliata dell'azienda, compresi gli obiettivi a breve e a lungo termine, i punti di forza e di debolezza e la fonte del vantaggio competitivo.<\/p>\n

    I prodotti\/servizi: questa parte riguarda la descrizione e i dettagli approfonditi dei prodotti\/servizi attuali e dei loro futuri aggiornamenti. \u00c8 consigliabile specificare se i prodotti\/servizi sono \"pronti per il trading\" o meno. Nel caso in cui non lo siano, \u00e8 necessario indicare quanto tempo ci vorr\u00e0 per commercializzarli. Inoltre, devono essere descritte in dettaglio le caratteristiche principali dei prodotti o altre possibili fonti di vantaggio competitivo.<\/p>\n

    Analisi del settore: lo scopo di questa sezione \u00e8 analizzare in dettaglio il settore in cui opera l'azienda e spiegare perch\u00e9 i prodotti\/servizi si distingueranno dalla concorrenza.<\/p>\n

    Analisi del mercato: questa sezione tratter\u00e0 in modo pi\u00f9 dettagliato la concorrenza. Il posizionamento del marchio deve quindi essere attuato per rivolgersi ai clienti ed evidenziare le reali opportunit\u00e0 per l'azienda di raggiungere gli obiettivi prefissati.<\/p>\n

    Strategia di marketing: una volta completata una descrizione dettagliata del mercato, \u00e8 necessario definire i metodi di fornitura del prodotto\/servizio e le strategie necessarie a tal fine.<\/p>\n

    La struttura manageriale: la presenza di un management solido \u00e8 assolutamente cruciale per il potenziale investitore e per il successo dell'azienda. \u00c8 consigliabile contare su manager esperti che possano ridurre il rischio tipicamente associato alle attivit\u00e0 quotidiane dell'azienda, soprattutto se si tratta di start-up e di aziende in rapida crescita.<\/p>\n

    Il Piano di implementazione: questa parte si concentra sull'aspetto operativo dell'azienda, in cui viene descritto un elenco di azioni e attivit\u00e0 suddivise per funzione aziendale. Questa classificazione \u00e8 essenziale per raggiungere gli obiettivi dell'azienda. \u00c8 necessario includere la tempistica di ogni attivit\u00e0 programmata, indicando con un grafico l'ora di inizio e di fine.<\/p>\n

    Finanziamento: \u00e8 il capitale necessario per finanziare l'attivit\u00e0. Pertanto, in questa sezione verr\u00e0 spiegato e giustificato l'esborso finanziario necessario. Le seguenti domande faciliteranno la preparazione di una relazione finanziaria:<\/p>\n