VUE D'ENSEMBLE<\/u><\/p>\n
Comme nous le savons tous, le Parti conservateur a remport\u00e9 les \u00e9lections pr\u00e9c\u00e9dentes \u00e0 une nette majorit\u00e9 au d\u00e9triment du Parti travailliste, ce qui apporte de la clart\u00e9 sur ce que sera le sc\u00e9nario politique du prochain gouvernement britannique. De toute \u00e9vidence, la t\u00e2che principale consistera \u00e0 faire ratifier le projet de loi sur l'accord de retrait du Brexit par le Parlement europ\u00e9en d'ici le 31st <\/sup>Mais nous devons \u00eatre conscients qu'une autre \u00e9ch\u00e9ance, non moins importante, entra\u00eenera une modification de la fiscalit\u00e9 et des questions \u00e0 traiter dans le budget de f\u00e9vrier.<\/p>\n Le vote sur l'accord de retrait, qui a eu lieu le 23rd<\/sup> Le projet de loi sur le Brexit, adopt\u00e9 par le Parlement europ\u00e9en en d\u00e9cembre 2019, a conduit \u00e0 l'approbation de l'accord sur le Brexit. Ce projet de loi doit encore faire l'objet d'un examen approfondi au Parlement, mais il devrait \u00eatre adopt\u00e9 facilement gr\u00e2ce \u00e0 la majorit\u00e9 conservatrice. Une fois l'accord de retrait adopt\u00e9, le Parlement europ\u00e9en devra encore le ratifier avant le 31 d\u00e9cembre 2019.st<\/sup> La date limite de janvier 2020 pour que le Brexit ait lieu. Ce nouvel accord comprend des changements par rapport \u00e0 celui qui a \u00e9t\u00e9 soutenu en octobre. Le projet de loi sur l'accord de retrait interdit l\u00e9galement au gouvernement de prolonger la p\u00e9riode de transition au-del\u00e0 du 31st<\/sup> de d\u00e9cembre 2020. Il s'agit d'un changement important puisque Boris Johnson disposera de 11 mois, \u00e0 partir du moment o\u00f9 le Royaume-Uni quittera l'UE le 31 d\u00e9cembre 2020, pour pr\u00e9senter sa candidature \u00e0 l'\u00e9lection pr\u00e9sidentielle.st<\/sup> Le Royaume-Uni a jusqu'\u00e0 la date limite du Brexit, en janvier, pour conclure l'accord commercial avec l'UE. Pendant cette p\u00e9riode de transition, le Royaume-Uni continue de faire partie de l'UE mais ne participera pas aux r\u00e9unions et aux votes de l'UE. Toutefois, l'UE et le Royaume-Uni n\u00e9gocieront leurs relations futures. Un accord de libre-\u00e9change (ALE) complet est attendu, avec des droits de douane nuls sur la plupart des biens et services et des contr\u00f4les frontaliers r\u00e9duits au minimum. Si l'accord de libre-\u00e9change ne peut \u00eatre conclu \u00e0 temps, les entreprises pourraient subir des perturbations et des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires \u00e0 partir du 1er janvier 2021. Toutefois, ces hypoth\u00e8ses semblent assez \u00e9loign\u00e9es car les deux parties ont commenc\u00e9 \u00e0 vouloir n\u00e9gocier des accords commerciaux dans un avenir pr\u00e9visible.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n IMPLICATIONS SUR LES POLITIQUES FISCALES<\/u><\/p>\n Apr\u00e8s la p\u00e9riode de transition, \u00e0 partir du 1st<\/sup> \u00e0 partir de janvier 2021, le Royaume-Uni n'appliquera plus les directives fiscales de l'UE. Ces directives comprennent la directive \"m\u00e8re-filiale\", qui pr\u00e9voit une exon\u00e9ration fiscale pour les dividendes transfrontaliers vers\u00e9s entre des soci\u00e9t\u00e9s li\u00e9es situ\u00e9es dans des \u00c9tats membres diff\u00e9rents, et la directive \"int\u00e9r\u00eats et redevances\", qui supprime dans la mesure du possible les retenues \u00e0 la source sur les paiements d'int\u00e9r\u00eats et de redevances entre les \u00c9tats membres. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, ces directives de l'UE permettaient des exon\u00e9rations ou des taux r\u00e9duits de retenue \u00e0 la source. Les groupes pourraient constater qu'apr\u00e8s le Brexit, ils devront g\u00e9rer des co\u00fbts de WHT suppl\u00e9mentaires \u00e0 partir de janvier 2021, \u00e0 moins que de nouveaux accords soient conclus ou que les groupes eux-m\u00eames se restructurent, car la prolongation de la p\u00e9riode de transition n'est plus une option.<\/p>\n En ce qui concerne le prochain budget de f\u00e9vrier, le contenu fiscal du manifeste du parti conservateur se traduit facilement en mesures budg\u00e9taires. Cette politique fiscale s'attachera \u00e0 garantir la perception de tous les imp\u00f4ts dus et \u00e0 maintenir la charge fiscale britannique \u00e0 un niveau aussi bas que possible. Cette politique est coh\u00e9rente avec les engagements pris en mati\u00e8re d'augmentation des d\u00e9penses. Parmi les domaines qui sont relativement clairs \u00e0 ce stade, citons l'augmentation du niveau au-del\u00e0 duquel l'assurance nationale devient payable \u00e0 la fois par les employeurs et les employ\u00e9s (le seuil primaire et secondaire de l'assurance nationale), qui passera de 8 632 \u00e0 9 500 livres sterling. Les mesures relatives \u00e0 l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s qui ont de fortes chances d'\u00eatre adopt\u00e9es comprennent l'annulation de la r\u00e9duction de 2% du taux de l'imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s en vigueur, de sorte qu'il reste \u00e0 19% \u00e0 partir d'avril 2020, ainsi que l'augmentation de l'abattement sur les structures et les b\u00e2timents (SBA), qui passe \u00e0 3%. Le SBA est un all\u00e8gement fiscal pour les d\u00e9penses d'investissement dans les nouveaux b\u00e2timents et les extensions\/r\u00e9novations de locaux existants pour les contrats de travaux de construction \u00e0 partir du 29 avril 2020, et pour les d\u00e9penses d'investissement dans les b\u00e2timents existants \u00e0 partir du 30 avril 2020.\u00e8me<\/sup> d'octobre 2018. Enfin, l'all\u00e8gement du cr\u00e9dit d'imp\u00f4t pour la recherche et le d\u00e9veloppement (R&D) passera de 12% \u00e0 13% et la d\u00e9finition de la R&D pourrait changer pour inclure les donn\u00e9es et l'informatique en nuage. D'autres domaines sont moins clairs \u00e0 ce stade. Il s'agit notamment de l'avenir de la taxe sur les services num\u00e9riques (DST), puisque le gouvernement pourrait introduire une taxe de 2% sur les revenus des moteurs de recherche, des plateformes de m\u00e9dias sociaux et des march\u00e9s en ligne qui tirent leur valeur des utilisateurs britanniques, ainsi que de la r\u00e9vision et de la r\u00e9forme de l'all\u00e8gement pour les entrepreneurs, qui a r\u00e9duit le montant de l'imp\u00f4t sur les plus-values pay\u00e9 sur les actifs des entreprises \u00e0 10%, et de la limitation des avantages fiscaux arbitraires pour les personnes les plus riches de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n Pour les employeurs, nous pourrions assister \u00e0 l'augmentation de l'allocation d'emploi de 3 000 \u00e0 4 000 livres sterling, ainsi qu'\u00e0 une \u00e9ventuelle augmentation du montant et du champ d'application du National Living Wage. De nouvelles taxes pourraient \u00eatre cr\u00e9\u00e9es, notamment une taxe sur les emballages en plastique et une nouvelle surtaxe sur le droit de timbre pour les non-r\u00e9sidents qui ach\u00e8tent une propri\u00e9t\u00e9 r\u00e9sidentielle au Royaume-Uni. De nouvelles lois pourraient inclure une nouvelle loi contre l'\u00e9vasion et la fraude.<\/p>\n \u00c0 la lumi\u00e8re de l'accord pr\u00e9visible sur le Brexit et du futur budget de f\u00e9vrier, les entreprises ont maintenant la possibilit\u00e9 de s'engager avec le Tr\u00e9sor britannique afin d'\u00eatre pr\u00eates \u00e0 tirer le meilleur parti de ce cycle de politique fiscale, qui d\u00e9butera avec le budget en f\u00e9vrier. Le moment est peut-\u00eatre venu pour le gouvernement britannique, fort de sa majorit\u00e9, de choisir de compl\u00e9ter les engagements de ce Manifeste par de nouvelles politiques suppl\u00e9mentaires afin de renforcer le fait que le Royaume-Uni est \"ouvert aux affaires\" ainsi que d'attirer et de soutenir l'investissement.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" OVERVIEW As we all know, the Conservative Party has won the previous election by a clear majority to the detriment of the Labour Party, bringing clarity to what will be the political scenario of the next UK government. 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