{"id":4023,"date":"2020-06-26T00:00:00","date_gmt":"2020-06-25T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/well-tax.com\/covid-19-full-report-on-the-uk-economy-and-what-to-expect-next\/"},"modified":"2023-09-25T18:56:47","modified_gmt":"2023-09-25T17:56:47","slug":"covid-19-informe-completo-sobre-la-economia-del-reino-unido-y-lo-que-cabe-esperar-a-continuacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/well-tax.com\/es\/covid-19-full-report-on-the-uk-economy-and-what-to-expect-next\/","title":{"rendered":"Covid-19: Informe completo sobre la econom\u00eda del Reino Unido y lo que cabe esperar a continuaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>En oto\u00f1o se espera m\u00e1s informaci\u00f3n sobre futuras medidas econ\u00f3micas en el Reino Unido, incluidos recortes fiscales y promesas de gasto, con la esperanza de que una coyuntura econ\u00f3mica favorable anime a los contribuyentes a aceptar de mejor grado futuras subidas de impuestos. Mientras tanto, se espera que en breve se publiquen medidas a corto plazo para aumentar el consumo.<\/p>\n<p>Situaci\u00f3n actual<\/p>\n<p>Algunos n\u00fameros:<\/p>\n<ul>\n<li>En abril de 2020 el PIB (Producto Interior Bruto) del Reino Unido ha experimentado una ca\u00edda del 20,4%, el peor resultado que se ha medido nunca.<\/li>\n<li>Se espera que la deuda neta del sector p\u00fablico del Reino Unido (PSND) en 2020\/2021 sea de 95,8% del PIB. De acuerdo con la Regla de Inversi\u00f3n Sostenible, esta cifra deber\u00eda mantenerse siempre por debajo de 40% del PIB.<\/li>\n<li>El endeudamiento neto del sector p\u00fablico (ENSP) en 2020\/2021 ser\u00e1 de casi 300.000 millones de libras.<\/li>\n<li>El Gobierno brit\u00e1nico ha gastado m\u00e1s de 100.000 millones de libras en medidas de apoyo a la econom\u00eda. Mientras tanto, los ingresos han disminuido dr\u00e1sticamente.<\/li>\n<li>A 31.05.20, se hab\u00edan suprimido 8,7 millones de puestos de trabajo, con un coste de 17.500 millones de libras.<\/li>\n<li>La recaudaci\u00f3n total de HMRC en abril de 2020 fue 25.900 millones de libras inferior a la del mismo mes de 2019. De esta cifra, los ingresos por IVA fueron 13 900 millones de libras menos, los del impuesto sobre la renta, el impuesto sobre la renta de las personas f\u00edsicas y el impuesto sobre el patrimonio fueron 6 300 millones de libras menos y los del impuesto de sociedades fueron 4 100 millones de libras menos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Medidas a corto plazo para aumentar el consumo<\/p>\n<p>En la fase actual, es dif\u00edcil saber si la recuperaci\u00f3n de la econom\u00eda brit\u00e1nica ser\u00e1 inmediata (por tanto, \"en forma de V\") o llevar\u00e1 m\u00e1s tiempo (\"en forma de U\"). Lo m\u00e1s probable es que el Gobierno brit\u00e1nico introduzca medidas a corto plazo para aumentar el gasto de los consumidores en un futuro pr\u00f3ximo.<\/p>\n<p>Estas medidas podr\u00edan ser generales o, de lo contrario, podr\u00edan centrarse en apoyar a los sectores m\u00e1s castigados por la pandemia. Teniendo en cuenta que m\u00e1s de 50% de los ingresos fiscales del Gobierno proceden del impuesto sobre la renta y del NIC, ser\u00e1 sin duda un punto crucial para salvar y crear puestos de trabajo.<\/p>\n<p>Algunas de las medidas podr\u00edan ser:<\/p>\n<ul>\n<li>Exenciones del impuesto sobre la renta para los nuevos trabajadores por cuenta ajena;<\/li>\n<li>Exenciones\/reducciones del impuesto sobre actos jur\u00eddicos documentados (SDLT);<\/li>\n<li>Proyectos de infraestructuras;<\/li>\n<li>Planes de formaci\u00f3n financiados por el Gobierno;<\/li>\n<li>Reducciones del IVA: generalizadas o para sectores concretos;<\/li>\n<li>Incentivos fiscales a la inversi\u00f3n en empresas de nueva creaci\u00f3n (sobre todo tecnol\u00f3gicas).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es importante se\u00f1alar que todas estas medidas, si se introducen, ser\u00e1n probablemente temporales.<\/p>\n<p>Futuras subidas de impuestos<\/p>\n<p>Es plausible que se produzca un aumento de los impuestos en el Reino Unido en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os. Analicemos brevemente qu\u00e9 impuestos pueden aumentar y sus consecuencias:<\/p>\n<ul>\n<li>Tipos del impuesto sobre la renta: es muy probable que aumenten los tipos del impuesto sobre la renta. Se trata de una forma extremadamente f\u00e1cil de recaudar m\u00e1s impuestos de los contribuyentes, ya que representa m\u00e1s de una cuarta parte de los ingresos fiscales totales. Sin embargo, para que sea eficaz, ser\u00e1 necesario aumentar los tipos en todos los tramos impositivos. Los c\u00e1lculos se explican de forma sencilla: un aumento del tipo b\u00e1sico de 20% a 21% supondr\u00eda un incremento de los ingresos por IRPF de 4.700 millones de libras al a\u00f1o, mientras que un aumento del tipo superior de 40% a 41% incrementar\u00eda los ingresos en s\u00f3lo 1.000 millones de libras al a\u00f1o. Por \u00faltimo, si se aumentara el tipo adicional de 45% a 46%, ello s\u00f3lo garantizar\u00eda al Gobierno un incremento de 105 millones de libras.<\/li>\n<li>NICs: podr\u00edan introducirse varios cambios en el NICs para aumentar los ingresos del Gobierno. Se podr\u00eda aumentar el tipo para las rentas m\u00e1s altas con la introducci\u00f3n de una tarifa plana o suprimir el l\u00edmite m\u00e1ximo de ingresos. Otra opci\u00f3n podr\u00eda afectar a los aut\u00f3nomos que ganan m\u00e1s de 9.501 libras al a\u00f1o y supondr\u00eda un aumento de su actual NIC fijado en 9% (mientras que para los asalariados est\u00e1 fijado en 12%).<\/li>\n<li>Impuesto sobre los dividendos: es posible que se aumenten los tipos de este impuesto para igualarlos a los del impuesto sobre la renta. As\u00ed, el tipo pasar\u00eda de 32,5% a 40% para los contribuyentes de tipo superior, mientras que pasar\u00eda de 38,1% a 45% para los contribuyentes de tipo adicional.<\/li>\n<li>Dividendos pagados a no residentes fiscales en el Reino Unido: en la actualidad, las personas f\u00edsicas no residentes fiscales en el Reino Unido no pagan el impuesto sobre la renta brit\u00e1nico por los dividendos brit\u00e1nicos. Esto podr\u00eda cambiar en el futuro y podr\u00eda introducirse una retenci\u00f3n en origen (sujeta a las condiciones de los convenios de doble imposici\u00f3n vigentes en el Reino Unido). Hay que decir que, de todos modos, muchos estar\u00edan exentos de este impuesto.<\/li>\n<li>Tipos impositivos sobre las plusval\u00edas: es muy probable que estos tipos se incrementen en un futuro pr\u00f3ximo. En la actualidad, los contribuyentes con tipos impositivos m\u00e1s elevados tributan a 20% por todas las plusval\u00edas, salvo las plusval\u00edas inmobiliarias residenciales y los intereses transferidos, que tributan a 28%. Se espera que en un futuro pr\u00f3ximo todas las ganancias pasen a tributar al 28%.<\/li>\n<li>Tipos del impuesto de sociedades: es bastante improbable que el Gobierno aumente los tipos del impuesto de sociedades, ya que el objetivo principal es apoyar el crecimiento y la inversi\u00f3n de las empresas.<\/li>\n<li>Impuesto extraordinario: es muy probable que se aplique un impuesto extraordinario a algunas empresas o sectores econ\u00f3micos que no hayan sufrido excesivamente la pandemia. De este modo, el coste de la crisis recaer\u00eda sobre los contribuyentes actuales, que se han beneficiado de las medidas de apoyo, y no sobre los contribuyentes futuros.<\/li>\n<li>Impuesto sobre el Patrimonio: la probabilidad de que se introduzca un Impuesto sobre el Patrimonio en un futuro pr\u00f3ximo es extremadamente improbable. S\u00f3lo recaudar\u00eda una cantidad de 1% o 2% de los ingresos totales y ser\u00eda muy complicado de gestionar.<\/li>\n<li>Desgravaciones fiscales: un aumento del tipo del CGT y una restricci\u00f3n o supresi\u00f3n de determinadas desgravaciones del CGT o del Impuesto sobre Sucesiones (IHT) es bastante probable, ya que ser\u00eda muy f\u00e1cil de gestionar y garantizar\u00eda un aumento de los ingresos similar al de un Impuesto sobre el Patrimonio. Las desgravaciones con m\u00e1s posibilidades de ser restringidas o suprimidas son: La desgravaci\u00f3n de la vivienda habitual y el incremento exento de impuestos en caso de fallecimiento, as\u00ed como las desgravaciones del IHT para las propiedades empresariales y agr\u00edcolas. El Gobierno podr\u00eda ahorrar 6.000 millones de libras esterlinas en los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os si se suprimiera la desgravaci\u00f3n del IHT para las propiedades empresariales. Por \u00faltimo, tambi\u00e9n son posibles las restricciones a la financiaci\u00f3n de las pensiones o la exenci\u00f3n fiscal de las pensiones.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>P\u00f3ngase en contacto con nosotros en <a href=\"mailto:info@well-tax.com\">info@well-tax.com<\/a> si necesita tratar asuntos relacionados con su empresa o su situaci\u00f3n como aut\u00f3nomo.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Cr\u00e9dito de la foto: Julia Solonina<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>More information on future economic measures in the UK, including tax cuts and spending pledges, are expected in the Autumn in the hope that a favourable economic contingency would encourage taxpayers to accept more willingly future tax rises. Meanwhile, it is expected that short-term measures to increase consumption will be published shortly. 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